2023年伊始，“新八级工”，在辽宁这个老工业基地就热得烫手。
今年2月，经过自愿申报、单位推荐、资格审核、答辩评审、集中公示等环节，王委、朱奎柱两名技能人才从大连长丰实业总公司200多名高级技师中脱颖而出，成为辽宁省首批特级技师。将享受约30万元的年薪待遇，在科研项目资金资源保障、科研绩效方面不设上限。兴奋之余，朱奎柱直言“新八级工”是破冰之举：“捅破了天花板，为技术工人搭建起了向上晋升的通道，我们还将鼓足劲，向首席技师冲刺。”
升起来——打破技能人才纵向晋升的“天花板”
细细摩挲着首席技师证书，辽沈工业集团精密加工分厂精加二班班长王巍内心好一阵激动。连跳两级，从高级技师直接晋升为首席技师，这个薄薄的证书后面是厚厚的技术积累和各项荣誉。从辽宁省开始“新八级工”企业自主评审试点以来，王巍成为辽宁省首批首席技师中的一位，也是辽沈工业集团诞生的首位首席技师。
凭着仔细钻研、扎实苦干的精神，2007年，29岁的王巍就已经晋升为高级技师，达到“五级工”的最高级。
在别人艳羡的目光中，王巍却有些茫然：“一下就失去目标了，不知道下一步往哪个方面努力。”在企业同一岗位上，王巍的技术是最强的，带了一批又一批徒弟，“没几年，徒弟也都成为高级技师了，就会和我站在同一高度的平台上，我也就没有了领先感。”
此前，我国技术工人职业发展评价执行的是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师“五级工”职业技能等级序列，不少能力强的技术工人与王巍一样，早早就达到了“五级工”中的最高等级。对大部分工人来说，这就是技能等级评价的尽头：“离退休还有好多年，早早就摸到了‘天花板’，这也导致不少人评上高级技师后有懈怠思想，技术水平提升缓慢。”
从“五”到“八”，不仅简单地变“数”、增“量”，而是职业技能等级架构的重组，打通技能人才职业发展的上升通道，打破技能人才成长“天花板”，激发技能人才的创新创造活力。
热起来——激发技能人才的创新“热动力”
说到“新八级工”，不由让人想起“老八级工”。
在上世纪50年代到80年代，我国按劳动复杂程度和技术熟练程度将工资分为八个等级，“八级工”堪称技术工人里的“大神”，备受尊崇，很多技术工人将“八级工”作为人生的奋斗目标，“八级工”成为技艺精湛顶尖工匠的代名词。
重新设立的“新八级工”依然站在了金字塔的塔尖上。
每天，大连长丰实业总公司机械加工车间总是一派繁忙景象。在车间的“朱奎柱工作室”里，负责人朱奎柱正在工作台上仔细地给一款特定零件钻孔。“通过手工打磨这款零件，能让这款装备继续使用，要不然，这款设备就报废了。”
朱奎柱有着一手绝活——为高难度零件做“整形手术”。他加工的零件，精度达到0.003毫米，相当于头发丝的1/20，这手绝活，让他成为钳工领域的行家里手。
和朱奎柱一样，辽宁省首批评聘的特级技师、首席技师全部来自于生产、科研和技术攻关一线，都是本行业、本领域的顶尖高手，攻克了多项技术难关甚至卡脖子技术，推动了产业发展水平向最高层级的跨越。
而在辽沈工业集团，此次被评为首席技师的王巍，仅近五年来的技术革新成果就有20余项，其中深孔薄壁工件数控加工的技术“一剑双雕”，一下就攻克了产品锁杆安装孔和转轴定位孔两个细长孔的形位公差超差、加工效率低这两个技术难点，提升了产品一次加工合格率。
活起来——放开手脚赋予企业自主评审的权力
想要通过“新八级工”制度激活技能人才创新创造的“热”，首先要激活企业执行“新八级工”的“热”。
“新八级工”制度如何更好“落地生根”？给企业放权，放开手脚赋予企业自主评审的权力，让企业活用制度，方能用活人才。
2021年10月，辽宁省人社厅下发通知，经报请人社部备案同意，决定在辽宁省13家企业开展特级技师评聘试点工作。2023年5月，辽宁省委办公厅、省政府办公厅印发《关于加强新时代辽宁高技能人才队伍建设的实施意见》，全面推行“新八级工”制度。支持用人单位自主开展职业技能等级认定。各个级别的评价主体都是用人单位，充分放权，让企业最大程度地施展拳脚。
如何接权，让“新八级工”叫好又叫座，考验着各试点单位的眼界和功力。
“这不仅是技能人才评价制度，更是兼顾技能人才培训、使用、待遇等在内的制度体系，‘新八级工’的评审要与企业发展相匹配、与使用相结合、与待遇相对应，才能将技能人才与企业捆绑在一起，共同向前加速奔跑。”辽沈工业集团人力资源部部长王乐充分表达出了用人单位的想法。
作为特级技师评审“第一批吃螃蟹”的单位，大连长丰实业总公司成立了工作专班，重点针对特级技师怎么评、评审标准怎么定、激励机制怎么建等问题开展研究，广泛组织研讨座谈，讨论员工心目中“特级技师”的职业标准、薪酬待遇、技能水平等事项，并先后调研了中电集团、中国航发集团、中石化、中国船舶等8家率先开展特级技师评聘的单位，重点了解工作程序、评聘标准、管理办法等关键环节，最终确定了特级技师评审的程序和标准。
辽沈工业集团“三个突出”的评聘标准就很具有代表性。突出优中选优，选拔在解决生产难题、工艺技术革新、掌握绝技绝活等方面有突出贡献和创新能力的高技能人才；突出以用为本，围绕国家及集团公司重大战略、重大工程、重大项目、重点产业，采用“工程+人才”的培养模式进行选拔；突出多元评价，以工作业绩为重点，注重工匠精神培育和职业道德养成，注重选拔传承人民兵工精神的兵器特色高技能人才，注重评聘与使用相结合、与待遇相匹配。
各展所长，但殊途同归。虽然各试点单位都有自己的打法套路，但将工资薪酬与技能水平挂钩，实现多劳者多得、技高者多得，是每家试点单位的共识。
截至目前，辽宁省有17家企业开展特级技师和首席技师评聘工作，共评聘特级技师285人，首席技师61人，涵盖石油开采工、电工、焊工等57个职业（工种）。
